Liberal ve global değişime uğrayan dünyada insan beyni ve gücü gerek işletmeler gerekse de toplumlar için büyük önem kazanmıştır. Dolayısıyla birey eski pasif konumunu değiştirerek ekonomik sistemin aktifi haline gelmiştir. Bunu sonucun da liberal ekonomilerin kaynağı olan insan,insan kaynakları kurumunu oluşturmuştur. Artık üreten işletmeler için tek kaynak insandır. Tabi ki durumun bu hale gelmesi değişimlerle olmuştur. Firmalar yirmi otuz yıl öncesinde bu durumun insan değil olanaklardan kaynaklandığını düşünmekteydiler.

Bu bakış açısı zamanla değişime uğramıştır.Bu noktada şöyle bir söz söylemek yerinde olur.”Değiştirilemeyen her plan kötüdür.” İşte işletmeler bu değişimin altında kendilerine katma değer yaratan insanı görmüşlerdir. Bu sadece işletmeler için değil kişiler için de son derece güç olmuştur.Dünyada bir çok işletmeler değişime ayak uyduramadığı için bir anda ticari hayatlarına son vermişlerdir.Bir zamanlar ülkemizde vizyon kavramını bilmeyen hatta “hadi be benim öyle terimlerle işim olmaz” diyen bir çok firmaların bu düşünceleri taki dönemin başbakanı Turgut Özal'ın vizyon kelimesini kullanması ile tamamen değişmiştir. O günden sonra ülkemizde vizyonsuz hiçbir işletme kalmamıştı. Bu durum aslında bireysel olarak bazı şeyleri taklit etmeden yapmadığımızı ortaya çıkarıyor. Yani bazı kavramları statüsü yüksek kişilerin söylemesi bizi etkiliyor ve o insan söyledi diye bizim de toplum olarak yapma isteğimiz doğuyor.

En önemlisi de ekonomik sarsıntıların olduğu ülkelerde ayakta kalan şirketlere bakıldığında bunların esnek bir yapıya sahip olduğu ve değişimlere erken cevap verebilme özelliğini taşıdıkları anlaşılır. Değişim, firmalar için değil bireyler için de son derece önemlidir. Değişime ayak uyduramayan bir birey toplumsal bir baskıyla karşı karşıya kaldığı gibi psikolojik sorunlarda yaşar. İşte bütün bu ifade ettiğim olaylar ülkemizde, gerek kurumsal düzeyde gerekse bireysel açıdan son derece önemli bir hal almıştır. Bir çok şirketin çalışanlarının değişimlere cevap verememesi insan kaynaklarını ayrıca çalışanlarına eğitim veren bir merkez haline getirmiştir. Günümüzde bu eğitimler bir çok danışmanlıklar tarafından yapılırken bir çok şirkette kendi eğitmenlerine bunları yaptırmaktadır. Bu açıdan bakıldığında insan kaynakları biriminin; sosyal olguları incelemesi,teknolojiyi yakından takip etmesi,eğitim ihtiyaç analizleri yapması….gibi bir çok bilgilerin toplanıp değerlendirilmesi gibi işletmeye uzun vadede sağlanacak faydalar için planlar yapar.Bu planların zaman içinde değişimleri işletmelerin değişimleriyle doğru orantılıdır.

Sonuç olarak insan kaynaklarındaki değişimlerin tamamı şirketin uzun vadedeki planlarıyla örtüşen nitelik taşıması gerekir. Burada amaç işletmenin kısa vadede hedefine ulaşması için hamleler üretmektir. O halde değişimlere karşılık verecek sizin de bir ilkhamleniz olsun.